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第三季度培訓(xùn)會(huì)的收獲感想
發(fā)布時(shí)間：2012-11-16
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通過(guò)三季度公司取得了良好的業(yè)績(jī)，我們的信心十足，公司內(nèi)部員工精神狀態(tài)有了很大的變化，通過(guò)這次季度會(huì)總結(jié)我的收獲感想：
我認(rèn)為很重要的一個(gè)就是，公司一直以來(lái)樹(shù)立的價(jià)值觀念是：業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。
所以，這樣我覺(jué)得要找到第一原因：心態(tài)，這也是多年以來(lái)公司（賴(lài)總）強(qiáng)調(diào)要讓我們調(diào)整心態(tài)。要如何投資好心態(tài)呢。
我們每天遇到不同的人，不同的事，尤其是一些麻煩事，我們是如何面對(duì)的，我們經(jīng)常說(shuō)，要調(diào)整心態(tài)，還是調(diào)整心態(tài)。那究竟要調(diào)整到什么樣的心態(tài)，如何去培養(yǎng)良好的心態(tài)呢。
按照我的經(jīng)驗(yàn)，理解心態(tài)，就是一個(gè)人的思維慣例，就是心中的真實(shí)想法，而一個(gè)人的想法，來(lái)源于個(gè)人的體的有選擇的自主學(xué)習(xí)，以及周?chē)h(huán)境的影響。
在我們公司，我們參加了那么多的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)中關(guān)鍵是要讓我們轉(zhuǎn)變觀念。無(wú)論何事何地，我覺(jué)得都要抱著一種認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，而不是一種不屑的，無(wú)所謂的態(tài)度，我想，我們公司為什么要花那么多錢(qián)來(lái)請(qǐng)外面的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)講課呢，不是花錢(qián)讓人家來(lái)搞形式的，而是堅(jiān)持以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，尊重人的態(tài)度去對(duì)待他人，看待他人，看待事物，我想，這就是在培養(yǎng)良好的心態(tài)。
良好的心態(tài)的建立，除了自己的內(nèi)因，還要受外力影響，比如：公司的企業(yè)文化，公司的企業(yè)文化包含了很多方面：硬件文化，軟件文化。（硬件文化）諸如：?jiǎn)T工進(jìn)入公司一律穿工作服，配工作牌等可以觸模的物品。（軟件文化）諸如：企業(yè)精神，理念，管理制度等無(wú)形的東西。
公司的企業(yè)精神（行勝于言），不僅僅致力于傳播產(chǎn)品，更致力于傳播文化，傳播藝術(shù)等等。優(yōu)秀的企業(yè)文化，有助于員工的心態(tài)的培養(yǎng)，如果公司的每一個(gè)員工都有良好的心態(tài)，那么我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)直至公司的整體心態(tài)必然上了一個(gè)層次。我們走出去，給客戶(hù)的感覺(jué)就是一個(gè)心態(tài)健康，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。有了這些，同時(shí)再輔以科學(xué)合理的管理制度，快速，準(zhǔn)確的辦事流程，我們團(tuán)隊(duì)必然不斷強(qiáng)大，我們的業(yè)績(jī)一定不斷的提升！
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